滿慎剛到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調(diào)研
發(fā)布日期:2022.06.186月17日下午,山東黃金集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛,黨委常委李小平到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調(diào)研。
在金控深圳公司,滿慎剛現(xiàn)場察看了辦公場所和“山東黃金”品牌運(yùn)營展廳,詳細(xì)了解“山東黃金”品牌珠寶門店的發(fā)展情況,并聽取了該公司近年來工作情況匯報(bào)。他指出,深圳公司作為金控公司和集團(tuán)公司在深圳的“橋頭堡”,穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)、品牌發(fā)展和貴金屬銷售三項(xiàng)業(yè)務(wù),在激烈的市場競爭中經(jīng)受了考驗(yàn)、站穩(wěn)了腳跟,很好地提升了“山東黃金”品牌在黃金珠寶行業(yè)的影響力和美譽(yù)度。
針對(duì)下步工作,滿慎剛要求,一是緊盯集團(tuán)戰(zhàn)略,找準(zhǔn)主攻方向。緊緊圍繞“再造一個(gè)山金,進(jìn)入世界500強(qiáng)”的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈金融價(jià)值創(chuàng)造和服務(wù)支撐作用為己任,把集團(tuán)所需、自身所能與市場所盼緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步明確發(fā)展方向和重點(diǎn)業(yè)務(wù),持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力,盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“量、質(zhì)、效”的全面提升。二是聚焦品牌業(yè)務(wù),提升競爭實(shí)力。堅(jiān)定品牌發(fā)展業(yè)務(wù)不動(dòng)搖,積極挖掘市場潛力,完善運(yùn)營體系,創(chuàng)新商業(yè)模式,以良好的品牌品質(zhì)和信譽(yù)口碑贏得客戶好評(píng)、贏得市場認(rèn)可。三是堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)管控放在第一位,全面強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)、制度意識(shí)和流程意識(shí),注重建章立制,健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合,為健康穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
在深圳貴金屬公司,滿慎剛到生產(chǎn)車間現(xiàn)場認(rèn)真了解黃金提純加工工藝流程,并聽取了該公司工作情況匯報(bào)。他指出,近年來,深圳貴金屬公司扎根特區(qū)、艱苦創(chuàng)業(yè),對(duì)外積極開拓市場發(fā)展客戶,對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功強(qiáng)化管理,很好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。
針對(duì)下步工作,滿慎剛要求,一是優(yōu)化提升運(yùn)營管理水平。要學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法,進(jìn)一步完善優(yōu)化公司管控體系、管控模式和管理架構(gòu),積極用好集團(tuán)品牌優(yōu)勢、深圳區(qū)位優(yōu)勢和合作方的優(yōu)勢,全面提高整體競爭實(shí)力。二是持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。全面提升現(xiàn)場裝備水平,積極推進(jìn)工藝技術(shù)改造和工藝流程優(yōu)化,依靠技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效降本。三是全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)守安全環(huán)保底線,狠抓制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展隱患排查治理,努力實(shí)現(xiàn)由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變,確保“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。